Surowiecki, James: "Cien mejor que uno", Edit. Urano Tendencias, 2005

En este libro tremendamente fascinante, James Surowiecki, el conocido columnista de The New Yorker, explora una idea engañosamente sencilla pero que reviste profundas implicaciones: los grandes colectivos son más inteligentes que la minoría selecta, por brillante que ésta sea, cuando se trata de resolver problemas, promover la innovación, alcanzar decisiones prudentes,e incluso prever el futuro.

Esta noción en apariencia contraria a lo que nos dicta la intuición tiene consecuencias muy importantes en lo que respecta al funcionamiento de las empresas, el progreso del conocimiento, la organización de la economía y nuestro régimen de vida cotidiano.
A pesar de que la argumentación es necesariamente compleja, Surowiecki logra presentarla de manera muy amena y los ejemplos que cita son tan realistas como sorprendentes y divertidos.

Brillante y accesible, Cie mejor que uno es la biografía de una idea que aporta enseñanzas importantes acerca de nuestra manera de vivir, de elegir a nuestros dirigentes, de gestionar nuetsras empresas y de pensar acerca de nuestro mundo.

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Sussman, Lyle; Deep, Sam y Stiber, Alex: "La historia de cómo un hombre descubrió los secretos del liderazgo...donde nunca los había buscado", Edit. ALGABA EDICIONES, 2005

Esta obra es un relato de ficción basado en hechos reales. Esta obra
descubrelas tres claves del liderazgo y cómo ha cambiado y explica
como ha cambiado el rumbo de miles de empresarios.....

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Palomo Vadillo, María Teresa: "Liderazgo y motivación de equipos de trabajo", Edit. SIC, 2005

Los cambios constantes en el entorno llevan a las empresas a un
constante proceso de adaptación, para mantener su competitividad,
adquiriendo por ello los sistemas de trabajo en equipo....

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Covey, Stephen R.: "El 8 hábito: de la efectividad a la grandeza", Edit. PAIDOS IBERICA, S.A.,Ediciones, 2005

El gurú del liderazgo y consultor de organizaciones norteamericano ha
vendidomás de 15 millones de ejemplares de Los 7 hábitos...

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Masfurroll, Gabriel: "Aprender de los mejores", Edit. PLANETA, S.A., 2005

En el deporte y en la empresa no todo vale para ganar. El deportista,
como elempresario, prepara su carrera con los ojos puestos en el futuro: durante años invierto tiempo, esfuerzo y conocimientos para competir y triunfar...

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Sprenger, Reinhard K.: "La rebelión del individuo: por qué debemos repensar por completo la tarea directiva", Edit. DIAZ DE SANTOS, S.A, 2005

A primera vista se comprueba que la tarea directiva ha
sufrido una transformación fundamental durante estos últimos años: los
colaboradores son el capital .

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Redmon, Andrea; Pascual Anderson, Mª del Rosario y Kasanoff, Bruce: "Los negocios cambian, el liderazgo perdura: cualidades de liderazgo que resisten el paso del tiempo", Edit. RUSSELL REYNOLDS ASSOCIATES, 2004

INDICE: El compromiso de no vivir una vida pequeña.
Visión. Voz. Corazón. Formar equipos. Firmeza. Saber escuchar. Inteligencia
emocional. Diversidad.

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López Quintas, Alfonso: "Liderazgo creativo: hacia el logro de la excelencia personal", Edit. NOBEL, Ediciones, 2004

INDICE: La función de líder es muy noble por ser ineludible. Necesidad de líderes espirituales. Necesidad de pensar con rigor y vivir creativamente.

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Eales-White, Rupert: "Cómo ser un líder eficaz", Edit. Gedisa, 2005

Las técnicas para liderar de manera eficaz un equipo de trabajo constituyen la clave para el logro de sus objetivos.

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Gutmann, David y Iarussi, Oscar: "La transformación: deseo y liderazgo en la vida y en las instituciones", Edit. ICARIA, 2005

Tienen alma las organizaciones? Al menos, las organizaciones humanas tienen deseos, proyectos, modos de ser propios... exactamente del mismo modo que los tiene cada uno de sus miembros...

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Dede, Chris: "Scaling up success: lessons learned from technology-based educational improvement", Edit. JOSSEY BASS LTD PUBLISHERS, 2005

Scaling Up Success offers an invaluable collection of insights from leading educational researchers and policymakers who describe different models...

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Shriberg, Arthur: "Practicing leadership principles and applications", Edit. JOHN WILEY & SONS, LTD.(2ª), 2005

With the third edition of Practicing Leadership Principles and
Applications, readers will gain the skills and knowledge necessary to
become highly effective leaders...

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Mc Mullan, David: "Sea su propio jefe", Edit. GEDISA, 2005

Establecer un negocio y asegurar su supervivencia puede parecer
hoy en díaun proyecto de sin futuro. Existe una evidente necesidad de
preparación y planificación....

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Lencioni, Patrick M.: "Overcoming the five dysfunctions of a team: a field guide for leaders, managers, and facilitators", Edit. JOSSEY BASS LTD PUBLISHERS, 2005

In The Five Dysfunctions of a Team, Patrick Lencioni revealed the
main obstacles that prevent most organizations from performing at the
highest level...

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Hughes, Richard L.: "Becoming a strategic leader: your role in your organization's enduring success", Edit. JOSSEY BASS LTD PUBLISHERS, 2005

Becoming a Strategic Leader offers strategies for enhancing an
individual manager's ability to exercise effective strategic leadership in organizations by providing...

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